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비즈니스 중요 애플리케이션 식별
핵심 응용 프로그램을 초기에 식별하면 중요한 연락처를 파악하고 성공 지표를 정의하는 데 도움이 되며 초기 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 귀하의 비즈니스에는 수천 개의 애플리케이션이 있을 수 있지만 진행 및 우선 순위를 측정하는 데 중요한 몇 가지 주요 애플리케이션을 식별할 수 있습니까?
대기업의 경우 모든 것을 가져올 수 있지만 해당 추가 정보는 작업을 우선순위로 정하고 성공을 측정하는 데 도움이 되도록 병렬로 수집할 수 있습니다. 이것은 차단 요소나 지연이 되어서는 안되며, 계획 및 실행 단계에서 병렬로 수행할 수 있습니다.
내부 연락 및 역할 확인
Snyk를 성공적으로 구현하려면 필요한 기술과 관련된 이해당사자를 식별해야 합니다. 예를 들어 다음을 수행할 수 있는 사람들을 식별해야 합니다:
필요한 단일 로그인 (SSO) 연결을 생성합니다.
Git 저장소 및 고려 중인 다른 통합에 필요한 권한을 갖는 토큰을 생성합니다.
RACI 행렬을 사용하여 이해당사자 식별
필요한 액세스 권한을 갖는 소수의 개인이 있는 소규모 조직의 경우 이해당사자를 참여시키는 것이 빠르고 쉬울 수 있습니다. RACI 행렬을 사용하여 다음을 결정할 수 있습니다:
R (책임): 작업이나 결과물을 수행하는 데 궁극적으로 책임이 있는 사람
A (책임 있는): 작업이 완료되기 전에 승인해야 하는 결정자
C (상담받는): 의견을 구하는 사람, 양방향 통신
I (알림 받는): 진행 상황을 최신 상태로 유지하는 사람, 일방향 통신
대기업의 경우 다음 RACI 행렬을 사용하여 롤아웃 중에 역할과 책임을 명확하게 정의하는 데 유용합니다:
온보딩
책임
책임
책임
책임
SSO 설정
책임
책임하는 사람
책임
책임
관리자 교육
책임하는 사람
책임
상담받는 사람
책임
보안 교육
책임
상담받는 사람
책임하는 사람
책임
DevOps 교육
책임
상담받는 사람
상담받는 사람
책임
소스 제어, IDE, 파이프라인 설정
책임
책임
책임
책임
정책 관리
책임
책임
책임
책임
보안 진단
책임
상담받는 사람
책임하는 사람
상담받는 사람
이를 통해 모든 이해 당사자가 적절한 역할에 참여하여 중복되거나 간과된 노력이 없이 참여하게 됩니다. 이 행렬을 따르면 각자가 지정된 영역 내에서 전문 기술을 공헌하면서 원활한 협력이 가능합니다. 임무의 명확한 분리는 생산성, 효율성 및 책임성을 증진시키며, RACI 프레임워크는 Snyk의 성공적인 구현을 이루어내기 위해 구조화된, 잘 조정된 온보딩 프로세스를 조율하는 효과적인 방법입니다.
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